Ein grosses KMU (350 MA’s) will ein neues System für die jährliche Leistungsbeurteilung der Mitarbeitenden. Ausserdem soll die Leistung Einfluss auf den Lohn haben.

Nach der Vereinbarung der Eckdaten mit der Geschäftsleitung, wird ein Projekt mit externer Leitung gestartet. Mit sechs Mitarbeitenden der Unternehmung wird ein neues System entwickelt, das die besonderen Bedürfnisse des KMU’s berücksichtigt. Die Mitarbeitenden werden laufend im Intranet informiert, können dort ihre Bemerkungen und Änderungswünsche eingeben. Das lohnt sich, weil später die Einführung des neuen Systems reibungslos erfolgt.